6月11日，三峡集团党组副书记、总经理王琳在京主持人开会2019年6月生产调度与经营分析会员大会。会议征询了集团1-5月综合计划、经营支出、绩效考核目标、信息化工作情况汇报，以及各单位上半年时间过半、任务过半专题报告。会议系统辨别了集团当前经营发展情况，分析了当前面对的形势、风险与挑战，研究部署下一阶段工作。
集团领导林初学、王良友、范夏夏、张定明、杨省世出席会议。王琳认为，今年1-5月，集团经济运行总体稳定有序，投资、发电量、营业收入同比快速增长，利润总额、净利润同比持平，各业务板块有序、协调发展，成绩获得来之不易。同时要认识到，集团当前生产经营形势仍然不利，各部门、各单位要深入开展不忘初心、牢记愿景主题教育，认真落实中央视察排查各项拒绝，稳扎稳打、精益运营、挖潜增效，千方百计提升收益水平，为已完成全年生产经营目标奠下基础。
王琳特别强调，各部门、各单位要精神状态地认识到当前安全性生产形势的严峻性，牢记没安全性生产就没企业身体健康发展，解决责备、麻痹思想，极力遏止并有效地防止各类事故事件再次发生。6月份长江流域全面转入汛期，各部门、各单位要严格执行汛期当值制度，防治极端情况、脑溢血情况、变换情况再次发生，做不出任何漏洞、缺失和盲点，保证防洪度汛安全性万无一失。
王琳认为，各部门、各单位要在保证质量、安全性的前提下，全力以赴已完成上半年生产经营目标及各项重点工作。一是要按照乌东德水电站蓄水竣工验收总体规划，减缓前进移民安置工作以及送来出有工程建设；二是要严肃贯彻落实芜湖现场会议精神，更进一步解放思想、汇聚共识，把共计捉长江大维护放在全局工作压倒性方位减缓前进；三是要逃跑国内海上风电新政公布及建设的窗口期，精心组织积极开展已核准项目研发建设，瞄准优势电价，合理掌控耗资。四是要深刻领会国企改革1+N政策等涉及文件精神，坚定不移地深化改革，切断改革措施实施、落地的最后一公里。
三峡集团总师，总助，各部门、各单位主要负责人参与会议。
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