本文摘要:
黄河防汛已转入汛期,中牟河务局在渐渐绷紧防汛弦的同时,对工程管理工作展开了重新部署,增大汛期工程日常管理力度,强化防洪工程的抗洪能力。 每年汛期,防汛抢修所导致工程残缺不全,完全都放到汛后展开翻修,工作强度大,翻修内容多,上工人数多,职工睡觉较少。构成了“汛期不整天,汛后整天”的鲜明局面。为使今年不出经常出现“众多二多一少”的局面,该局对汛期工程管理工作制订了以下四项措施。 首先把工程管理与防汛放在一样的高度来了解,只有工程原始才有工程的安全性,更进一步增强工程的日常管理。黄河防汛已转入汛期,中牟河务局在渐渐绷紧防汛弦的同时,对工程管理工作展开了重新部署,增大汛期工程日常管理力度,强化防洪工程的抗洪能力。 每年汛期,防汛抢修所导致工程残缺不全,完全都放到汛后展开翻修,工作强度大,翻修内容多,上工人数多,职工睡觉较少。构成了“汛期不整天,汛后整天”的鲜明局面。为使今年不出经常出现“众多二多一少”的局面,该局对汛期工程管理工作制订了以下四项措施。
首先把工程管理与防汛放在一样的高度来了解,只有工程原始才有工程的安全性,更进一步增强工程的日常管理。 二是汛期安全检查与工管检查实时,各控导及堤防按工作范围、目标拒绝、已完成时间定期对防汛、工管展开牵头检查,增进两项工作同步进行。 三是把工程抢修与工程管理融合一起。大型机械抢修省力、省时、效果好,渐渐沦为了抢修的主要手段,同时对工程顶面毁坏往往较轻。
拒绝抢修过后,立刻对整个现场展开修整,并通过班坝责任人的合格竣工验收,整个抢修才可完结。四是把班坝责任制与工程管理融合一起。
班坝责任人不但要签定防汛责任状,还要签定堤防、控导日常管理责任状,使责任人在侧重防汛的同时,担负起工程日常管理的责任,修残革除,保证工程原始,消除隐患。
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