岁末年初，翻阅案头上的业绩考核表格，有一个处室从过去公司末位跃居至第二名，令人欣慰。 该处室员工平均年龄将近30岁，全部本科学历以上，本不应是一支充满著朝气的高效率团队，但有段时间毕竟另一番景象：员工之间交流通畅，处室内部凝聚力不强劲，业绩仅有公司垫底。
回应，公司党委及时开会党委扩大会议，为该处室展开牵头救治，找到病灶在于基层党组织的领导弱化，团结一致群众、汇聚力量的起到充分发挥不充份。 寻找问题症结后，公司党委及时约谈该处室负责人，登录一名班子成员将该处室作为党建工作联系点，所在党支部与该处室党员展开了谈天并开会了专题组织生活不会；同时，该处室积极开展了强党建、托业务，做到合格信保人的主题活动，了解企业一线，谈政策、送来服务，并大力与辖区企业牵头积极开展党建活动。短短几个月，该处室就在业绩考核中脱颖而出。 事实证明，党建捉得好，企业才有凝聚力，发展才有后劲；党建捉很差，企业如同一盘散沙，无法持续发展。
然而，当前个别国有企业或企业内个别经营部门，依然不存在着有关国企党建的错误论调。要构建企业发展与党的建设深度融合，就必需扫除以下三种论调，下好国企党建这盘棋。 扫除国企类似论，从严治党一盘棋。
一些干部片面指出国企不同于政府部门，只要把经营效益搞上去，就可以一贤菩百丑。在这种错误观念诱导下，有的国企领导干部渐渐杜绝放纵思想，公款吃喝旅游等现象一度甚嚣尘上。国企领导人首先是党的干部，必需坚决党性原则。近年来我们积极探索强化和改良国企党建工作的方法途径。
尚之信的是，捉党建增进了工作作风的恶化，强化了党员队伍的战斗力。 扫除党建边缘论，融合发展一盘棋。
有些国企指出捉党建出有没法政绩，甚至影响企业生产经营，于是党建工作被放到 想要一起问一问，闲下来管一管的失望方位。当前，国有企业改革正处于攻坚期和深水区，面对着诸多矛盾和艰难，只有更进一步强化党的领导，才能大大提高国有企业的制度优势和竞争力，增进国有企业做强做到优做到大。
扫除领导全职论，党务业务一盘棋。当前有些国企负责人虽然 一岗多责，却把绝大多数精力花上在业务上，而党务出了无足轻重的全职工作。只不过，党建是国企领导干部的本职工作，是积极开展其他工作的定海神针。扫除领导全职论，国企党委书记作为管党治党第一责任人，必需增强主体责任意识，捉很差党建工作是渎职、不捉党建工作就是渎职。
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