区块链“旅游”于是以让坐落于坦率的项目，而标准的组织正在解决问题关键的痛点。以下是2020年IT和商业领袖应当注目的事情如果您想要去找2019年企业区块链工作的一个词总结，请求试试“实验”。抹黑正在消失，更好的企业正在大力地找到他们如何需要实际利用这项技术为自己谋利。
“2019年早已沿袭了2018年的开始——企业实验，” LimeChain的联合创始人、区块链架构师George Spasov说道。“去年的实验希望了今年更进一步的实验，同时也造就了新的实验人员。
”区块链的实验在2019年艰苦地从概念检验改向生产，但现在这项技术正在成熟期。从IT领导的角度来看，用抹黑来交换条件贯彻的结果总是好消息。
但Spasov也有一些“怕”消息：这些实验仍然无法从概念检验南北生产。不过，这实质上并不是一份差劲的报告，因为挑战并不在于缺少不切实际的用例。忽略，这在相当大程度上是一个技术问题，而且更容易解决问题。
Spasov说道：“ 2018年，由于缺少产品与市场的契合度，概念的证明告终了，而今年的使用艰难则是由于一个更加相同的原因：技术不成熟期。我们早已看见了概念被定义来解决问题各种业务的关键领域的证明。
从财务用于案例和资产代币到供应链的透明度和可追踪性，这项技术未来将会减少根本性价值。”在未来的一年里，清理价值路上的技术障碍有可能是区块链的主要事项之一。
让我们细心想到这一趋势，以及IT和商业领袖在2020年应当意识到的其他最重要趋势：1、区块链“旅游”退位给坦率的项目正如Spasov认为的，大多数公司只是在测试区块链领域，这与2018年末的一些早期数据相符，这指出大多数CIOs并没大力前进区块链项目。一年后，最近的研究指出这种情况正在转变。
德勤美洲区块链实验室负责人Chris Broderson回应，“从企业的角度来看，‘区块链旅游’阶段早已过去了，企业不只是感觉必须理解技术细节”。Broderson认为，根据德勤2019全球区块链调查，高管回应他们预计区块链使用的少见障碍——如安全性威胁、构建难题或监管问题——将大幅度增加。
德勤2019年全球区块链调查表明:约50%的受访者预计在2019年区块链项目上平均值花费500万美元或更加多Broderson说道，“早已经常出现的是一种联合的了解，即区块链是现实的，它可以作为跨行业和用例的商业挑战的稳健解决方案”。参予调查的的组织中约有一半回应，他们预计2019年平均将在区块链项目上花费500万美元或更加多。这与另一个数字吻合: 53%的受访者回应，区块链是他们今年的五大战略重点之一，低于2018年的43%。2.随着概念检验沦为MVPs，采用率也在快速增长预计这将在明年构成趋势，预计连一些怀疑论者也开始新的检视这项技术的潜在用途。
Broderson说道，“区块链或许正在转入一个更加普遍、更加简单的应用于的新时代”。Spasov预计，这将采行从实验到实际生产用于的更加显著的过渡形式——不是因为一些区块链革命即将再次发生，而是因为运营概念检验的公司将开始使用大于不切实际的产品（MVP）方法来运营生产中的应用程序。
“虽然表面上，2019年变化并不大，但主要分布式分类账技术（DLT）技术集团的内部改良大大提高了显著解决问题现实世界问题的潜力，”Spasov说明说道。“实验者恐怕要开始利用新的变革，并最后横跨POC和MVP之间的障碍。这种情况很有可能在2020年构建。
”还可以找寻“区块链灵感”的系统，这些系统借出关键概念来解决问题业务问题。Broderson认为了一个重合的趋势：公司仍然在做到的研究和实验有可能也不会造成“区块链灵感”系统的快速增长，这些系统虽然不合乎纯粹的区块链定义，但将借出关键概念来解决问题业务问题。
他认为，交易功能有可能高度去中心化，如贸易融资、跨境缴纳、数字认证和供应链优化。“区块链让许多人新的思维了许多业务流程，这些业务流程可以不是通过区块链展开切换，而是通过“区块链灵感”的解决方案来解决问题当今的许多数据共享挑战，如协商和数据处理。
换句话说，妖怪早已从瓶子里出来了，到2020年很可能会有大量区块链或区块链灵感的解决方案启动，大规模地建构新的生态系统。”3. 区块链平台之后适应环境和发展技术成熟度将是技术应用于快速增长的仅次于催化剂之一，Spasov认为了实验阶段的一个结果：关键的生态系统正在根据目前汲取的教训和实际企业的必须调整其平台。“两大企业DLT技术集团-Hyperledger Foundation和enterprise Ethereum Alliance早已找到了其告终之处，并已采取措施解决问题他们的伤痛，”Spasov说道。一个合理的例子是:今年早些时候在超级分类账结构中加到了“私人数据”。
例如，Spasov提及了今年早些时候在超级分类账结构中加到的“私有数据”概念。这种情况下，区块链的理想——几乎半透明的交易——并不总是与经营盈利性企业的现实相吻合，这反过来又妨碍了使用。这一演进有助解决问题这一冲突。Spasov说道：“尽管从理论上谈，创建一个几乎半透明系统的点子或许十分强劲，但它也是一个乌托邦式的点子。
”“在现实世界中，商业秘密产生利润。很少有公司需要在几乎半透明的模式下运作而不失去其优势。”另一个例子是区块链平台之间以及区块链平台和现有系统之间缺少互操作性。
（几天后再行详谈。）Spasov说道：“这两个（问题）早已被各大区块链平台所了解，解决问题这些问题的适当步骤早已开始。
”他预计这一趋势在未来一年将持续下去：“从2019年开始，他们将之后学习业务市场需求，并更进一步调整他们的平台，以解决问题关键的使用问题。”4. 构建和互操作性显得更为最重要数据保护和隐私是企业使用的仅次于障碍之一。根据Spasov的众说纷纭，互操作性和构建——或缺少互操作性——是另一回事。这还包括Hyperledger和EEA等生态系统之间的互操作性和构建，以及公共区块链。
Spasov认为Hedera Hashgraph和Hyperledger Fabric之间的构建——“容许【企业】在两个方面都做最差，”他说道——是这种趋势的一个例子。今年早些时候，Hedera沦为了Hyperledger的普通会员。这种趋势应当有助减轻一些IT领导者的合理忧虑，即对单一供应商或平台下过于大的赌局。
但这也是为了戳穿Spasov所说的区块链“泡沫”——这意味著区块链支持者被迫拒绝接受这样一个现实：如果区块链技术要在大多数公司取得最重要地位，它就必需需要与现有系统并存和构建。Spasov说道:“看看你的企业资源规划系统、客户关系管理系统等等。““DLT技术依然缺少与这些现有系统集成和互操作的研发组件。
这给用户带给了用于两个系统的开销——这在历史上是许多软件（项目）告终的原因。大自然，辛苦的用户很少用于DLT实验。
”Spasov预计，随着关键利益相关者解决问题这一问题的希望开始取得成效，这种情况将在2020年再次发生转变。“到目前为止，区块链主要是作为一个应用程序来辩论的。这在一定程度上促使了环绕该技术的抹黑文化，因为一些人期望看见区块链驱动的应用程序拒绝接受并代替传统应用程序——这可能会再次发生，也有可能会再次发生，” lucclarity的首席运营官Nikao Yang说道。
“更加实际的说道，我期望区块链将被构建到更加多的现有应用程序中，以比我们目前现有技术更高的效率来获取追踪、审核和记录功能。”杨以食品和汽车行业的供应链为事例，解释区块链和现有系统之间的这种构建可能会产生明显的效果。5.使用顺利不会获得较慢而平稳的变革2020年区块链的一个重合主题：较慢而平稳的变革。如果你正在找寻雪崩式的使用、政治宣传，或较慢、精彩的胜利，你有可能找错了地方。
Honeywell(Honeywell)旗下的在线航空零部件交易平台GoDirect Trade用于区块链创建了信任。忽略，您将看见针对实际业务问题的区块链解决方案的快速增长。以霍尼韦尔(Honeywell)的GoDirect Trade（一家获取二手航空零部件的在线市场）为事例，这在很多方面看上去都很平时，但这是一个数十亿美元的市场，已完成一笔交易比用于信用卡或PayPal要简单得多。GoDirect Trade的总经理Lisa Butters说道，“这个行业令人难以置信的有意思之处在于，每年40万美元的交易额，完全没一笔交易是在网上已完成的——事实上，在这些二手交易中，平均值必须打两通电话、发四封电子邮件才能已完成”。
让我们特别强调这一点：2019年，这是一个价值40亿美元的行业，基本上正处于离线状态。Butters说道，客户体验或劝说卖家用于数字技术等问题只不过是桌上的赌局。Butters之后说：“忽略，一切都归结一件事：信任。
”“除非我们能寻找在买卖双方之间生产信任的方法，否则我们就无法关上在线交易的闸门。因此，我们改向区块链。
”虽然现在还正处于早期阶段，但这是一个很好的例子，可以将抹黑转化成为实际应用于——例如，区块链本身并不安全性，尽管一些传言可能会让您这样指出。这一原则将沦为各行业行进的市场驱动力。
SecureKey的首席执行官Greg Wolfond回应:“我们找到，更加多的用户期望通过严苛的表示同意和保护模式来掌控自己的数据。”Me应用程序建构在IBM区块链平台上，该平台基于超级账本结构。
“较好构建的区块链解决方案所能获取的隐私和安全性也带给了用户讨厌的其他益处，比如便利和节省时间。”与此同时，网卓新闻网，区块链使用的障碍有可能正在增加，但它们认同会消失。
Wolfond回应，缺少对区块链的全面解读，以及缺少技术能力等挑战，将之后是一个问题。还有另一个陷阱也有一点注目：即使区块链的嗡嗡声弱化了，依然有可能随波逐流，而不是执着一个实际的商业目标。根据Broderson的众说纷纭，企业对区块链的兴趣日益减少，这就拒绝IT领导者不仅要回答“我们能在这里用于区块链吗？”而是“我们应当在这里用于区块链吗？”德勤的Broderson回应：“仅次于的潜在区块链陷阱是，企业专心于区块链热情所引起的抹黑，而不是对区块链的合适性和目的性展开理性的对话。
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