4月19日，由北京国家会计学院财务共享服务研究中心、远光软件等单位主办的智能化时代与财务共享未来转型主题沙龙在北京成功举办。远光软件共享服务咨询总监陈婷为来自政府机关、企事业单位的总会计师、财务总监、首席财务官等近三百名财务从业人员带来了干货满满的演讲，针对财务从业人员关注的智能时代企业如何建设财务共享服务、新技术的创新应用等相关问题进行了深入探讨。作为远光软件财务共享服务咨询总监，陈婷专注大型集团企业信息化咨询及项目建设服务已有17个年头，曾在远光软件承建的国家电网、国家能源投资集团、海尔集团、厦门航空、首创经中、宏发股份等多个大型项目（群）中担任项目总监，同时，她也是北京国家会计学院企业财务共享服务研究中心特聘学术专家，在政策方针、市场环境、信息技术，以及财务业务、管理创新等方面积累了丰富的经验。
为什么要建财务共享服务中心？对于这个问题，陈婷有自己的独特见解。她表示，对于大部分集团企业而言，建设财务共享最重要的一点是重塑集团管控，防范风险。她强调，财务共享服务建设是一个难得的夯实集团管控标准的契机，通过平台可以使标准的执行进一步落地，财务共享中心这个组织和人员可以一碗水端平、标准化的去执行这些标准，同时，新增单位可通过财务共享快速纳入集团管控体系。
从这个角度来看，建设财务共享的意义是进一步重塑了集团管控，然后才是提升效益。我们需要什么样的财务共享服务？陈婷总结到，从业务视角来看，财务共享服务经历了报账共享全面共享多职能共享三个发展阶段；从信息化视角来看，财务共享建设分共享支撑应用内外互联数字化共享平台三大阶段。
其中，共享支撑应用阶段就是建设传统意义上的财务共享；内外互联阶段的重点是实现ERP＋财务共享的深度融合，同时与金融机构、金税、商旅等实现外部互联，直接获取第一手的业务数据，实现共享业务的横向协同运作，纵向集约管控，解决业与业、业与财融合的问题，这也是目前很多集团企业财务共享所处的阶段；数字化共享平台则是财务共享建设的一个新方向，通过双模IT模式，进一步强化传统财务共享系统与物联网、生态系统的融合，更关注用户体验，最终为集团企业提供标准化、规范化的数据，支撑企业的数字化运营。其内涵与远光软件提出的智控云财务共享服务的四个+，即＋集团管控＋智能硬件＋大数据＋人工智能有着异曲同工之处。陈婷强调，财务共享服务建设起步较晚的集团企业，在传统财务共享服务系统建设的同时，可以同步考虑新兴技术在财务共享服务的应用规划和建设，两者同时进行，高举高打，跟上智能时代的步伐。
财务共享有哪些智能化的典型场景应用？远光软件非常重视新兴技术的研发和应用，是国内最早将大数据、人工智能、区块链等新兴技术运用于管理软件的厂商之一。陈婷分享了远光机器人CiCi从RPA到IA、AI的相关典型应用。她指出远光机器人CiCi不仅有软件机器人系列，还有硬件机器人系列。
远光智控云财务共享服务通过与硬件机器人结合，建立起财务共享模式下基于物联网的管理神经网络。如：通过智能报账机，实现无人值守的自助报账一站式服务，提升一线现场工作人员的报账效率；通过扫描精灵，实现电子单据、电子影像及实物单据的智能批量匹配，大幅降低扫描仪的采购成本；通过智能印章，支持远程授权本地用印和远程授权远程用印两种方式，实现在财务共享模式下印章启用、保管、使用、注销的全生命周期管理；通过微型智能印章设备，结合手机APP利用蓝牙及无线通讯，快速识别印章及一键用章，对无授权用印及暴力拆解进行警报，让印章管理更安全、更高效、更智能等等。更让人兴奋的是行走的原始凭证交收和归档硬件机器人，大大方便了财务共享中心对原始单据收集、打印、装订和归档工作，节省了相关人员投入。
通过银行回单挂接机器人、月结体检机器人、对账机器人、稽核机器人、客服机器人等软件机器人的应用，财务共享中心相应岗位人力得到释放，投入到其他增值服务的岗位；通过资金日排程及结算机器人，直接提升了资金运营配比和结算的效率和质量。同时，通过与大数据的结合，采集、整合异构系统的管理数据、用户行为数据、地理位置数据等，实现企业百度数据搜索，数字化实时展现共享中心绩效，实时监控智能设备的应用情况，从而实现财务共享服务中心的数字化运营。
为了让与会嘉宾更好地了解智控云财务共享服务的应用成果，远光软件在沙龙会场还搭建了现场智能化体验展台，智税云、财务机器人以及智能印控仪等智能化应用吸引了众多嘉宾驻足。未来已来，站在新时代的起点上，陈婷表示，远光软件将持续深化新兴技术在数字化共享服务平台应用上的研究，聚焦用户体验，通过微服务将应用场景化、智能化，推动智控云财务共享服务的发展，帮助越来越多的中国企业实现财务管理转型升级，弯道超车。
本文关键词：【,开元,官网,】,远光,ky开元官网,软件,陈婷,开讲,智慧
本文来源：ky开元官网-www.brownbagtv.com
