近日，全峰集团2018年发展规划会议在北京开会。青旅联合集团副总裁、全峰租车负责人于强劲参加，具体了全峰租车2018年业务发展目标，定性网络发展规划及战略。
其中，“门店合伙人”计划和产品规划极为引人关注。 会议明确提出，2018年全峰集团将全力发展租车业务板块，通过时效确保和服务规范同步全国重点省区域联合发展，构建全网互通言和输掉；增大资源投放和政策承托力度，重点启动全峰“门店合伙人”计划，重金投放，希望全峰新的杨家网点增效提质，不断扩大分送范围，并根据妥投亲率、运营时间等指标，对新的加盟展开奖励及优惠扶植，同时对妥投亲率合格的现有杨家网点不予有所不同梯次奖励。 在产品规划方面，会议奠定以商务租车与电商小件业务居多的产品方向，相容B2B、B2C、C2C三类客户市场需求，通过精品空运、精品区域件、精品跨区件等产品，为客户获取高性价比的精品租车物流服务。
重点环绕业绩量、亏损、妥投亲率、罚款、并转单量等指标全面提高服务确保措施，并通过班车监控、电子货币业务、经营合规等方式增强网络电子货币服务。 会议还明确提出“稳网、提质、创收、增效”经营八字方针，明确指出“大位网是前提，提质是确保，创收是本源，增效是升华”的2018年经营发展全新思路，最后构建企业软硬件技术、运营模式大大优化升级。
会议重点证实网络发展反对方案，通过启动早于航次日约、晚航次晨约，全面推展全峰租车运营模式升级；增大新能源车辆投放，已完成2018年数百台新能源车辆的订购运营反对；同时，为确保运转效率，减少人工成本，2018年还将投放数千万元引入自动计泡机、自动分拣机、自动扫描机等设备，升级换代运输中心流水线，减少操作者平台、监控设备、消防设备、库房建设，全面提高效能及操作者质量。 除此之外，青旅联合集团投放数千万元研发的“天使”业务管理系统已月上线，在试运营完结后，将于近期全面上线用于，由此伸延的移动办公系统等模块，也全面获得应用于及推展，有效地提高了办公及交流效率。 2018年，全峰集团还将之后增大研发支出投放，增配高性能硬件设备，引入行业研发人才，坚决对标行业先进设备ERP主营业务管理系统，强化财务智能承销模块、自定义数据报表模块、CRM客户关系模块、站点自主管理模块等核心内容的研发与上线。
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